近三年来，随着农村改厕实行项目管理和整村推进，机制与制度的不断完善，我区多数项目市县逐步适应、实现了农村改厕模式的“五个转变”。 即：

转变之一：改厕任务和经费由“重、少、差”向“减、加、高”转变。即：每年仍下拨800万元改厕经费，建设数量从2004年前每年要求建设30—4O万座户厕，每座户厕只补助2O—50元经费，建设质量只要求有厕所；转变为数量减至5.33万座，补助经费逐年增加到150、250、500元；质量由一般户厕提升至无害化卫生厕所。

转变之二：改厕类型由“行政干预”向农户“自主选择”转变。转变为：政府统一各种类型户厕的建设补助标准(均为150元)，由农户因地制宜、自主选择建设类型。

转变之三：改厕模式由“压你做”向“我要做”转变。转变为：政府不再每年逐级下达改厕指标，不再与各级层层签订《改厕责任状》，由农户、村(屯)、乡(镇)自下而上，自愿申报改厕数额，以县为单位填写《项目申请书》，争先恐后“争”改厕项目。

转变之四：改厕范围由“分散”向“整村推进”转变。即：由原来每一个县、乡(镇)、村(屯)只有几户零星、分散的农户改厕，形不成规模，起不到示范作用，转变为：改厕项目向群众积极性高，能结合创建卫生村、镇活动，整村推进新农村建设的地区集中。

转变之五：管理模式由原来的“跳越式”向“层级”管理转变。由原来自治区一竿子插到底(县、乡、村)，管不好、管不住、也管不了，转变为：一级管一级，充分尊重和发挥市级爱卫办和卫生主管部门的作用。

农村改厕机制的创新，促进了改厕模式“五个转变”，实现了改厕专项经费“有投入、有产出、见实效”；更重要的是：建立并不断完善了一整套受农民群众欢迎、比较规范、行之有效的农村改厕项目监管机制。